社長のリーダーシップ第2回ｰ業務遂行能力の高め方
更新日：2022年10月13日
毎週水曜日7:00は、いちご会計事務所主催 オンライン社長塾です。
今回は4名の方がオンラインで参加されました。
経営を動かすものは人です。戦略がどんなに良くても、人がついてこないのであれば何の成果を生みだすこともできません。
前回の講義では、PM理論を紹介し重要なのは社長の仕事遂行能力と人間関係能力であることを解説しました。
今回はこのうち仕事遂行能力の高め方について、講義しました。
社長の仕事遂行能力を高めるにはは、経営を構成する7大要因と利益性の原則、社長の行動要因と規模によって変わる社長の役割、時間戦略を理解することです。
特に、社長の行動要因としての目的、目標の設定は、リーダーシップの中でも重要でしょう。
なぜならば、社員はこの目的、目標を理解しないとついて来ないからです。
オンライン社長塾では、毎朝水曜日7:00よりこのような社長の戦略実力を上げる講義を行っています。
ランチェスター経営で著名な竹田陽一先生のDVD教材を中心に、寺子屋方式の講義を行っています。
ご興味ある方は、以下のURLより詳細をご確認ください。
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